1.背景

某市拟建城市主干道路，全长14.4kM，断面为双向8车道，道路红线60m，两侧各设50m宽绿化带;工程还包括28.8kM长雨水管道和14.4kM长污水管道及数座小型桥梁，施工期为1年，工程造价为4.3亿元。由于拆迁影响，造成工期压缩至6个月。

2.问题

(1)针对工程背景材料，施工前项目部应做哪些准备?

(2)在工期压缩前提下，项目部应采取哪些措施方能如期按质完成工程?

(3)道路施工如何保证路面平整度和压实度?

3.分析与答案

(第1问参照教材P205页回答)

(1)施工前应对现场管线及交通情况及居民出行路线进行核查，并结合规划管线

的管位，合理划定临时用地范围、施工设施的搭设方案和位置，合理安排办公区、生活区及材料堆放区，减少工程实施中的搬迁和废弃工作量。

(2)首先从施工方案抓起，合理调整施组设计，探讨和优化施工方案。

其次合理调整进度计划，通过网络图找出关键线路，合理调整关键线路各工序的时间和程序，并进行有效控制，并适当考虑天气等不利因素，适当留有余地，人、料、机，根据计划合理布署，确保施工计划按时完成。

(3)道路路面的平整度和压实度质量控制的主要指标，原则是：在压实度的基础上保持平整度。

1)实行总工负责制。

2)在试验段基础段，认真分析总结，确定施工参数，保证指标实现

3)实时控制，保证连续均匀不间断的摊铺。压路机不得在未碾压成型路段上转向、掉头、加水和停留。