某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元);暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。

有关工程价款结算与支付的合同约定如下：

1、开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款，预付款在第3、4个月平均扣回；

2、安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付；

3、施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算；

4、发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付；

5、竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；

6、C分项工程所需的甲种材料用量为500m3，在招标时确定的暂估价为80元/m3，乙种材料用量为400m3，投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格调整至C分项综合单价中。

该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：

(1)B分项工程的实际施工时间为2～4月；

(2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3，乙种材料的实际购买为50元/m3；

(3)第4个月发生现场签证零星工费用2.4万元。

【问题】

1、合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元?

2、求C分项工程的综合单价是多少元/m3?三月份完成的分部和单价措施费是多少万元?3月份业主支付的工程款是多少万元?

3、列式计算第3月末累积分项工程和单价措施项目拟完成工程计划费用、已完成工程费用，并分析进度偏差(投资额表示)与费用偏差。

4、除现场签证费用外，若工程实际发生其他项目费用7万元，试计算工程实际造价及竣工结算价款。

【解析】

1、（1）分部分项工程费：76.6（万元）

措施项目费：9（万元）

其他项目费：12（万元）

合同总价=（76.6+9+12）×（1+10%）=107.360（万元）

（2）预付款为76.6×（1+10%）×20%=13.376（万元）

（3）开工前支付的措施项目款为3×（1+10%）×85%=2.805（万元）

2、（1）C分项工程综合单价中甲种材料费调值款为500×（85-80）×（1+15%）=2875（元）

乙种材料调值款为400×40×（10/40-5%）×（1+15%）=3680（元）

C分项工程的综合单价为280+（2875+3680）/1000=286.555（元/㎡）

（2）C分项工程实际分项工程费为286.555×1000/10000=28.656（万元）

3月份完成的分部和单价措施费是32.4/3+28.656/3=20.352（万元）

3月份业主应支付的工程款是（20.352+6/3）×（1+10%）×85%-16.852/2=12.473（万元）

3、（1）第3月末累计拟完工程计划费用为（10.8+32.4+28.0×2/3+9）×（1+10%）=77.954（万元）

（2）第3月末累计已完工程计划费用为（10.8+32.4×2/3+28.0×2/3+9）×（1+10%）=66.074（万元）

（3）第3月末累计已完工程实际费用为（10.8+32.4×2/3+28.656×2/3+9）×（1+10%）=66.554（万元）

（4）进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=66.074-77.954=-11.880（万元），实际进度拖后11.880万元。

（5）费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用=66.074-66.554=-0.480（万元），实际费用增加0.48万元

4、（1）分项工程和单价措施项目费=10.8+32.4+28.656+5.4=77.256（万元）

总价措施项目费=9（万元）

其他项目费=2.4+8.7=11.1（万元）

实际总造价=（77.256+9+11.1）×（1+10%）=107.092（万元）

竣工结算款=107.092×（1-3%）-107.092×85%=12.851（万元）